Управление персоналом в условиях быстрого роста на примере некоторых американских фирм[3].
Таким образом, видим, что на стадии интенсивного роста какой-либо компании главная роль принадлежит набору, собеседованиям, отбору и обучению кадров.
Перейти на страницу: 1 2