Организация технологического процесса

. (3.3)

4. Команды сортируются по значению коэффициента корпоративной эффективности.

Пример 3.1. Процесс функционирования финансово-промышленной группы состоит в реализации пяти процессов, каждым из которых руководит отдельная команда. Соответствующие данные представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Номер команды

1

2

3

4

5

Затраты команды

2190

3820

2430

3270

2930

Чистая прибыль команды

230

170

310

280

150

По данным таблицы 3.1 можно рассчитать искомые показатели и выяснить какая команда вносит наибольший вклад в успех финансово-промышленной группы. Результаты расчетов представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Номер команды

1

2

3

4

5

Доля команды в затратах

0,1496

0,2609

0,1660

0,2234

0,2001

Доля команды в прибыли

0,2018

0,1491

0,2719

0,2456

0,1316

Коэффициент корпоративной эффективности команды

1,3487

0,5715

1,6383

1,0996

0,6574

По данным таблицы 3.2 произведем сортировку команд по значению коэффициента корпоративной эффективности. Команда с большим значением коэффициента вносит больший вклад, а команда с меньшим значением коэффициента – меньший (таблица 3.3).

Таблица 3.3

Порядковый номер

1

2

3

4

5

Номер команды

3

1

4

5

2

Вывод. Команда, управляющая третьим процессом, работает с наибольшей среди всех команд эффективностью.

Изучение динамики корпоративной эффективности можно проводить, используя мультипликативную модель, которую можно получить, подставив в (3.3) выражения из (3.1) и (3.2). Тогда

.

Таким образом, изменение ККi зависит от изменения любого из двух множителей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4