Правовые аспекты оценки персонала
Знание и понимание законодательства представляется первоочередным вопросом во многих сферах управления персоналом. Это касается и его оценки, которая должна проводиться в строгом соответствии с существующим трудовым законодательством России.
Вот некоторые рекомендации (согласно американским данным) по построению системы оценки, которую работодатель при необходимости сможет защитить в суде:
· решения по персоналу не должны различаться для лиц разного пола, возраста, национальности и религии рассматриваемых лиц;
· официальная система подачи жалоб и пересмотра решений на фирме должна быть доступна для лиц, несогласных с этими решениями;
· следует использовать более одного независимого оценщика;
· во всех действиях важно руководствоваться официальной системой принятия кадровых решений;
· лица, производящие оценку, должны иметь доступ к материалам, характеризующим результативность труда оцениваемого работника;
· следует избегать оценки таких качеств, как "надежность", "энергичность", "способность" и "личное отношение";
· данные по оценке результативности труда должны проверяться эмпирически;
· стандарты результативности труда должны быть известны работникам;
· оценщиков следует снабжать указаниями по проведению оценки результативности труда;
· оценку следует проводить по отдельным специфическим рабочим навыкам, а не в "общем";
· работникам следует предоставлять возможность ознакомиться с мнениями относительно их качеств.