Определение целей фирмы
Сформулируем основные цели и задачи моего проекта.
Цели:
1. Создание серьезной и мощной компании по обслуживанию оргтехники ориентированной на дальнейший рост и развитие, услуги которой будут пользоваться большим спросом у широкого круга пользователей компьютеров, в силу высокого качества и низкой стоимости.
2. Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:
- предоставление полного комплекса услуг по ремонту, послепродажному обслуживанию и гарантийному ремонту всех видов оргтехники;
- расширение объема продаж оргтехники всех видов широкому кругу пользователей;
- продажа, внедрение и сопровождение бухгалтерских программ 1С, BEST;
- продажа, внедрение и сопровождение правовых компьютерных систем КонсультантПлюс;
- предоставление всего спектра консультационных услуг относительно любой оргтехники и программного обеспечения;
- действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг;
- расширение географии предоставления услуг (Новосибирская область)
- удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом обслуживании. Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке;
- обеспечение окупаемости собственного капитала.
Задачи:
Достижение намеченных целей в течение 12-17 месяцев от начала реализации проекта.
Вхождение в число крупнейших фирм г. Бердска, занимающихся вычислительной и оргтехникой.